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有调查发现在加拿大机构工作的少数族裔若要在职位上更上一层楼﹐便须淡化自己的族裔背景﹐以及练好没有口音的英语﹐好让自己「加拿大化」。而东亚裔人往往被定性为「只懂工作﹐不爱社交」﹐在这方面亦应多加注意。
然而﹐少数族裔努力适应加拿大公司的工作环境之余﹐帮助员工融入工作环境﹐全力发挥个人才能﹐雇主亦责无旁贷。
例如当雇主发现公司内少数族裔员工被其他同事标签化﹐便应解决问题﹐缔造一个和谐的工作环境﹔资深管理层应发挥灵活的领导技巧﹐适用于不同文化背景的下属。
该项由Catalyst公司调查﹑名为「在加国公司晋升﹕少数族裔聚焦」的报告发现﹕带有浓重口音的雇员﹐往往被认为跟管理层形象不配﹐故雇员要在工作上更上一层楼﹐便要改善英语﹐淡化他们的族裔背景。
其次﹐在多元文化的工作环境下﹐表现得「政治正确」(political correctness)反而有碍晋升﹔不管来加的时间长短﹐东亚裔人往往被定性为「只管工作﹐不爱社交」﹐而南亚裔则被视为「局外人」。
上一代早已移加的部分亚裔人士因熟悉加拿大文化背景﹐故要融入加国公司的工作环境比较容易﹔然而﹐对于其他少数族裔的雇员来说﹐他们要在工作上被接纳﹐以及获晋升﹐便必须「加拿大化」。
报告又指出﹐黑人比亚裔少数族裔在工作场所内面对文化差异的挑战则更大﹐而且更容易被标签化﹐予人更孤立的感觉﹐导致晋升机会更渺茫。
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