【乐尚她乡（微信ID：chicvancouver ）张勒 撰写】年轻的女孩们都说在学校里，受欢迎的程度是以拥有多少我来决定的。男生们可能不了解，为什么自己的女友会为一件看上去极为普通的外套动容，毫不起眼的一件外套居然要200加元！ 是的，我Aritzia就有这样的魔力，了解我的人为之疯狂，节衣缩食也要拥有；不了解我的人觉得其貌不扬，价格偏高。我的真面目就是：地道温哥华本土品牌；衣服偏素色，简单休闲为主；不会有太多花俏的图案或亮丽的色彩；衣服材质好，夏季服装轻薄透气，冬季服装御寒效果佳。正是这种简单实用和低调闲适，契合了温哥华人的个性特征，因而备受追捧。
Aritzia品牌介绍 我公司总部在温哥华，由加拿大西海岸的设计师精心打造，专门针对年轻又性感的时尚女性。我旗下有6个品牌，其中包括Talula Babaton、TNA（Talula National Athletics的简称）、Talula、Community、Wilfred 和Parklife。 Talula Babaton 主要设计以上班族为主的通勤装，TNA 侧重于运动和休闲，Talula 是为时尚小女孩设计的，Community 则多侧重于本土文化特色，Wilfred 专为赶超时尚的潮流人士设计，Parklife则是专为2010奥运会而独家推出的品牌。这6个品牌中，最最受欢迎的应该是TNA 和 Wilfred，据说在温哥华的女孩儿几乎每人都有一两件这两个牌子的服装。 除了这些品牌外，我还销售其他品牌的服饰，包括BCBGirls、Mavi Jeans、Dr. Martens、Dish、UGG Australia、Vans、LeSportsac、Rock & Republic、J Brand、Juicy Couture、Blank、Seven for All Mankind以及Adidas。此外，我的官方店里还销售杂志（Nylon、Pockawear、The Fader）、笔记本、钢笔、巧克力等。 Aritzia成长史和商业价值 与温哥华另一个知名品牌Lululemon相比，我的名气可能还没有那么大，这与我创立之初的经营理念有关。1984年，当Brian Hills家族在温哥华创立我的时候，时任掌门人Brian的父亲本着“小富即安”的人生态度，安心在温哥华做着小本生意。1995年Brian决定分家，开拓温哥华以外的市场。没想到，价格不菲的Artizia在温哥华以外的地方也颇受欢迎。 2007年，我开始进入成熟期，卖了一半股份给位于波士顿的Berkshire Partners，同年进军美国市场。到2013年，我在美国芝加哥、旧金山、西雅图和纽约设有12家分店，在加拿大本土开设了近30家分店。 我的CEO Brian在接受采访时剖析其成功之道，说自己从不盲目扩张，每开一家分店就像买房子一样，选地点是考量的最关键因素。Artizia一定是开在交通方便、市口好的地段。
日裔设计师掌控时尚色彩 我在2007年以后的快速成长，与品牌新掌门人不无关联。2008年，独具慧眼的Brain选择了40岁的日裔服装设计师Yumi Eto出任设计总监。Yumi Eto ，1995年，刚从服装学校毕业的她成立了自己的设计工作室，个人第一场小型服装秀在Holt Renfrew举办，便大获成功。我当时的作品充满女性化的细节，华丽的面料、雕塑感甚强的线条和纹理，服装充满原创性和独特性。 Yumi Eto成为我掌门人后，她不负众望，精心打造了我这一北美西海岸品牌，准确定位。根据每个系列各自的特点进行设计，满足不同客户的要求。正因 Yumi Eto的设计得到了顾客的认可，我才得以在北美遍地开花。 来源：加拿大乐活网lahoo.ca |
